La decisión

Compara el alcance de cada propuesta.

Ideal para

Empresas de Austin que evalúan agencias de SEO.

Ponlo en práctica

Anota seis responsabilidades antes de elegir.

Trendi Marketing · Guía práctica de planificación

Una empresa de Austin que contrate servicios de SEO podría necesitar consultas locales para citas, oportunidades de proyectos a nivel nacional o ambas cosas. Dos propuestas pueden prometer resultados similares, pero estar dirigidas a clientes completamente diferentes. Antes de comparar precios, asegúrate de que ambas agencias respondan las mismas preguntas sobre el alcance del proyecto.

Define los dos públicos por separado.

Escribe una oración que describa el modelo de clientes y de entrega para cada servicio prioritario. Una clínica local podría necesitar clientes que puedan visitar su sede en Austin. Un proveedor de tecnología B2B con sede en Austin podría vender en todo el país. Un servicio profesional podría ofrecer tanto consultas locales como servicios prestados de manera remota.

Luego, pregúntate qué páginas y temas de búsqueda se adaptan a cada público. Una página de destino de Austin no reemplaza a una página de soluciones a nivel nacional, y el tráfico nacional no garantiza que una campaña local de citas esté funcionando. La propuesta debe dejar clara esa distinción.

Utiliza esta ficha de evaluación de propuestas de seis partes.

Para cada punto, asigna un 0 si falta, un 1 si se menciona sin un responsable o un entregable, y un 2 si la propuesta define el trabajo, la responsabilidad y la forma de medir los resultados. El máximo es 12. Esto sirve como apoyo para la discusión, no como un indicador validado del desempeño de la agencia.

  1. Público y ubicación geográfica: ¿La propuesta distingue la demanda del área de Austin de la demanda nacional o regional?
  2. Prioridades técnicas: ¿Explica cómo se revisarán y priorizarán la indexación, la estructura del sitio, las redirecciones y los problemas relacionados con dispositivos móviles?
  3. Tareas de contenido: ¿Cada página propuesta tiene un propósito, un público objetivo y un responsable de la aprobación?
  4. Dependencias del sitio web: ¿El alcance especifica quién implementa los cambios y si se incluye el desarrollo?
  5. Medición del plomo: ¿Se distingue entre las consultas calificadas y las oportunidades aceptadas, por un lado, y el total de visitas y envíos de formularios, por otro?
  6. Rendición de cuentas: ¿Quedan claros el acceso, la titularidad de la cuenta, la frecuencia de las revisiones, los entregables y las exclusiones?

Una propuesta que obtenga una buena puntuación en cinco puntos puede presentar, aun así, una deficiencia grave en el sexto. Utiliza las respuestas individuales para orientar el seguimiento, en lugar de considerar que la puntuación total la convierte automáticamente en la ganadora.

Pide que te asignen una tarea concreta relacionada con una página.

Si se trata de un servicio profesional en Austin, pídele a la agencia que te muestre cómo funcionarían en conjunto una página de capacidades, una guía de participación y una página de la ciudad. Si se trata de una empresa que también presta servicios en Round Rock o Cedar Park, pregunta qué información de los clientes justificaría tener páginas separadas para cada ubicación. La respuesta debería depender de la prestación real de los servicios.

Una tarea útil debe especificar la pregunta del comprador, la información que se necesita de tu equipo, los enlaces internos y el siguiente paso previsto. “Cuatro blogs al mes” no te dice si esos artículos ayudarán a los compradores que buscas.

Separa los honorarios de la agencia de los costos de los medios y del proyecto.

Pide a cada agencia que identifique los servicios en curso, los gastos publicitarios opcionales, los trabajos de desarrollo, la producción de contenido y los cargos de terceros. Una tarifa base más baja puede corresponder a un alcance más limitado. Compara responsabilidades equivalentes y pregunta qué aspectos requieren una aprobación por separado.

En el caso de un ciclo de ventas B2B más prolongado, acuerden medidas intermedias, como consultas relevantes y conversaciones de ventas aceptadas. Los ingresos finales pueden llegar más tarde y pueden implicar varios puntos de contacto. El plan de informes debe tener en cuenta esto, en lugar de atribuir cada venta a un solo clic.

Verifica cómo se manejaría un cambio en el sitio web.

Si se propone un rediseño, pide un plan que abarque las URL existentes, el contenido útil, las redirecciones, la navegación y la evaluación posterior al lanzamiento. Confirma quién revisa los formularios de contacto y quién verifica las páginas que son importantes para el negocio. La reconstrucción de un sitio y la mejora de la visibilidad en los motores de búsqueda son tareas relacionadas que requieren una responsabilidad compartida.

Nuestro servicios de diseño de sitios web y Estrategia de SEO en Austin explica cómo se pueden coordinar esas líneas de trabajo.

Presenta el mismo briefing a todas las agencias.

  • Tus servicios prioritarios y tu cliente ideal.
  • Dónde atiendes a tus clientes actualmente y hacia dónde quieres expandirte.
  • Las páginas del sitio web que actualmente generan consultas útiles, si se conocen.
  • Su capacidad interna de aprobación y puesta en práctica.
  • Tu presupuesto para servicios de agencia y cualquier presupuesto de publicidad independiente.
  • Una definición común de «cliente potencial calificado».

Usa el más amplio Lista de verificación para propuestas de agencias de SEO junto con esta hoja de evaluación centrada en Austin. Mantén la coherencia en las preguntas para que sea más fácil evaluar las diferencias entre las propuestas.

¿Listo para aplicar este plan a tu mercado? Explora nuestros servicios de SEO en Austin o habla con Trendi sobre tus metas.

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